Bootcamp学习笔记 ⭐️

• 工程师成长的真相
• 前端微服务
• 工程师文化
• 内部工具介绍
• TEA用户行为分析系统使用介绍
• 新版会话性能监控以及RUM指标
• lynx
• 研发必备

工程师成长的真相

• 成长是自己的事情
  • 目标是自己选的，别人的只是参考
  • 过程是需要自己努力，其他都是资源
• 典型的case---技术专家
  • 略
• 捕鼠器的故事
  • 改进捕鼠器
  • 改进捕鼠器的部署方法
  • 发明灭鼠药
  • 改进灭鼠药的效果
  • 粮食免危害小组
• 仰望星空,脚踏实地，你的困惑？
  • 我的工作重要么？有挑战么？
    • 简单做到极致
    • 想要获取别人的信任，需要先付出，需要先积累
  • 我疲于应付，没有时间思考
    • 思考如何改进
  • 做深还是做广？
    • 没有绝对
  • 我觉得无事可做？
    • 去学习，了解，也可以考虑换个方向
  • 机遇和努力哪个更重要？
    • 可遇不可求

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• 作为新人有什么更具体的建议？
  • 【基础，重要】重视自己事情，努力做到最好，赢得信任
  • 不管什么问题，都可以和你的lead沟通，解构，也都当然包括成长的问题，绩效评估的问题
  • 逐渐可以抽一些时间，学习和了解
    • 向上，了解你的lead，lead的lead在解决什么问题，有哪些问题
    • 左右，了解其他同时做的项目，扩展自己的知识面
    • 向外，了解业界的新技术，工作或业余时间写点demo

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• 我已经是某个方向的lead，有什么建议？
  • 基本盯着你的直属上级就OK了
  • lead就是公司内创业，找到自己team的发展目标，并和直属上级确认
  • 未来会发展成不同的方向---各种业务的负责人，基础技术支持的负责人，技术专家等。通过有更多的业绩来成长
  • 略

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• 把组看成一个神经网络
  • 1.你的目标是什么？
  • 2.如何来评估你的工作
    • a.沟通充分?
  • 3.你需要谁的支持
    • a.沟通充分？
• Fact:
  • 1.我们是讨论型组织，鼓励互怼
  • 2.rd，pm积累Credit
  • 3.Credit决定影响力
  • 4.rd需要足够人力去支持探索
• 可能的变化：
  • 发现和pm沟通不足
  • 对产品理解不足
  • 支持不足
  • 会有更多成功率低的项目进行，比例不要太高

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  • 公司里的大机会，是不是越来越难有？
    • 这个问题很general，长短期，小环境大环境来看
    • 略

前端微服务

• Monolith的问题
  • 1.开发成本
    • 1.找到自己的模块
    • 2.避免影响别的模块
  • 2.debug的成本
    • 1.在众多琐碎的内容中找到自己
    • 2.别人造成的bug
    • 3.干扰导致的bug
  • 3.迁移
    • 1.基本架构的调整成本
    • 2.保持一致的代价
  • 4.部署和版本管理的成本
    • 1.耦合在一起发布 vs 各自发布
    • 2.版本耦合在一起 M*N
    • 3.回滚，小流量耦合在一起
  • 5.调节能力

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• 前端的拆分
  • 以往的一些前端拆分方式
    • 碎片化
  • 模块化，组件化
• 微服务对前端的真正的意义

工程师文化

你的口碑等于你的资源

• 六大原则
  • 质量第一
  • 承诺必达
  • 追求极致 ⭐️
  • 主动沟通
  • 数据说话
  • 关注产品

内部工具介绍

• 1.Lack(飞书)
  • type消息类型
    • 会话
    • 邮件
    • 文档
    • 通知
• 2.Docs文档
• 3.Calendar日历
• 4.App Center应用中心

TEA用户行为分析系统使用介绍

• 1.了解用户行为分析系统——“TEA”
• 2.快速上手与使用TEA
• 3.TEA的小技巧和新功能

新版会话性能监控以及RUM指标

• 服务端路由页面性能指标 |指标名|描述| |-- |--| |FP |页面首次绘制时间| |FCP |页面首次有内容绘制的时间| |FMP |页面首次有效绘制时间，FMP>=FCP| |TTI |页面完全可交互时间| |FID |页面加载阶段，用户首次交互操作的延时时间| |MPFID|页面加载阶段，用户交互操作可能遇到的最大延时时间| |LOAD |页面完全加载的时间|
• Lighthouse插件
• Slardar真实检测
• 资源和网络的监控

lynx

• 客户端神器

研发必备

• codebase
• xx云里面的装备